Was steht in einem Vertrag? Gehalt, hinzufügen

Gab Marcotti erklärt, warum Premier-League-Klubs kein Problem damit haben können, wenn das Transferfenster in Saudi-Arabien bis zum 20. September geöffnet bleibt. (1:34)

Elite-Fußballer gehören zu den bestbezahlten Arbeitnehmern der Welt, was bedeutet, dass ihre Verträge wahrscheinlich langwierig, verwirrend und voller juristischer Fachbegriffe sind, die für die breite Öffentlichkeit möglicherweise schwer zu verstehen sind. Hier ist eine Anleitung, wie sie zusammengestellt werden.

Tor-Kristian Karlsen, ein norwegischer Fußball-Scout, ehemaliger Geschäftsführer und Sportdirektor von Monaco, erklärt alles.

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Obwohl die britischen Medien in der Regel wöchentlich über die Gehälter der Spieler berichten, erhält die überwiegende Mehrheit der Spitzenfußballer ihre Gehaltsabrechnungen monatlich. Das heißt nicht, dass es keine Ausnahmen gibt – die Zahlungsstruktur liegt ganz beim Verein und beim Spieler –, aber finanziell ist es sinnvoller.

Die Vorliebe für die Festlegung wöchentlicher Beträge könnte ein Überbleibsel aus früheren Zeiten sein, als Spieler üblicherweise wöchentlich bezahlt wurden. Aber in anderen Ländern – zum Beispiel in Italien – geben die Medien vorwiegend jährliche Gesamtbeträge und Nettozahlen an, während die Gehälter in der Premier League normalerweise als Bruttogehälter (vor Steuern) angegeben werden.

Anreizbezogene Zahlungen gibt es in allen Formen und Größen. Viele Vereine halten sich an ein festes System, bei dem ein bestimmter Betrag für einen Startauftritt und eine geringere Gebühr für das Auswechseln gezahlt wird (normalerweise 30–50 % der Startelf). Einige versierte Vereine betreiben möglicherweise ein minutenbasiertes System für den Einsatz von Ersatzspielern, hauptsächlich um die Kosten für taktische (oder zeitraubende) Änderungen in den Schlussminuten eines Spiels zu reduzieren.

Im Großen und Ganzen haben Vereine ihre eigenen Modelle, um gute Leistungen zu fördern. Da die Bonusprogramme jedoch flexibel sein können – und oft die „kleinen Details“ darstellen, die eine Neuverpflichtung oft aufhalten –, wird der Spielervermittler auf ein Auftrittshonorar warten, das seinem Kunden den schnellsten Weg zu einem Glücksfall sichert, während der Der CEO oder der Eigentümer werden auf ihrer bestehenden Struktur bestehen.

Es gibt auch andere persönliche Boni – etwa einen Bonus ohne Gegentor für einen Torwart oder Verteidiger oder Vorlagen-/Torzahlungen für einen angreifenden Spieler –, aber die großen Vereine neigen dazu, sie als unnötige Ausgabe zu betrachten. Wenn man bereits Sieg- oder Punkteprämien ausgehandelt hat (persönlich oder kollektiv), wird es für einen Profispieler kaum einen Unterschied machen, der sowieso sein Möglichstes tun sollte, um seine Arbeit gut zu machen.

Leistungsprämien für das Erreichen vorab vereinbarter Ziele wie den Gewinn der Liga, des Pokals oder der europäischen Qualifikation – oder den Klassenerhalt für diejenigen, bei denen das Überleben im Vordergrund steht – werden eher gemeinsam ausgehandelt, oft mit dem Mannschaftskapitän (oder der „Kapitänsgruppe“). ) handelt im Namen der spielenden Mannschaft. In vielen Fällen können schlaue Spieler in ihre persönlichen Vereinbarungen zusätzliche Erfolgsauszahlungen einbauen und so einen hübschen Doppelschlag erzielen, wenn Silbermünzen eingesammelt werden.

Manchmal kommt es zu neuartigen Vereinbarungen. Ein zusätzlicher Bonus für eine Ballon d'Or-Nominierung für einen Star-Neuzugang – Man United soll Berichten zufolge einen für Anthony Martial vorgesehen haben – ist aus der Sicht eines Top-Klubs vielleicht kein großes Zugeständnis, kann aber je nach Situation für Aufsehen sorgen den Status des Spielers und seine Fähigkeit, ihn irgendwann in seiner Karriere zu gewinnen.

Am Verhandlungstisch könnte auch eine „Matching Highest Earner“-Klausel diskutiert werden. Normalerweise handelt es sich hierbei eher um ein Problem an der Spitze der Nahrungskette. Diese Vereinbarung sieht vor, dass der betreffende Spieler höhere Gehälter erhält, die denen eines Neuzugangs entsprechen.

Gelegentlich gibt es auch namhafte Manager, die sich dauerhaft den Spitzenverdienerstatus sichern wollen und diese Klausel in ihre eigenen Verträge aufnehmen lassen. Natürlich könnte dies einen Verein davon abhalten, einen Starspieler ins Visier zu nehmen, von dem er weiß, dass dies seine bestehende Gehaltsstruktur durcheinander bringen würde, weshalb dies im Voraus sorgfältig durchdacht werden müsste.

Das Grundgehalt eines Spielers bleibt in der Regel gleich, es sei denn, es übersteigt die Erwartungen – in diesem Fall können Sie sicher sein, dass sein Agent an die Tür klopft, um verbesserte Konditionen zu erhalten, die oft mit einer Verlängerung einhergehen.

Im Gegensatz zu normalen Arbeitsverträgen unterliegen Fußballer in der Regel keinen inflationären jährlichen Gehaltserhöhungen. Teils, weil das Geld ohnehin groß genug ist, teils, weil die Verträge auf einen relativ kurzen Zeitraum von wenigen Jahren begrenzt sind. Entweder wird ein Vertrag neu ausgehandelt oder es werden neue Deals an einem anderen Zielort ausgehandelt.

Gab Marcotti erklärt, wie Chelsea die Regeln des finanziellen Fairplays umgangen hat, obwohl er seit der Übernahme durch Todd Boehly fast eine Milliarde Pfund ausgegeben hat.

Kurz gesagt, der Transferaufwand gleicht sich über die gesamte Vertragslaufzeit aus. Man nennt es „Amortisation“. Das bedeutet, dass eine Unterzeichnung von 100 Millionen Euro mit einem Fünfjahresvertrag als Kosten in Höhe von 20 Millionen Euro in der Jahresrechnung ausgewiesen wird (12,5 Millionen Euro bei einem Achtjahresvertrag).

Transfereinnahmen (unabhängig davon, ob sie im Voraus oder in Raten erhalten werden) wirken sich jedoch sofort in den Büchern aus, führen buchhalterisch zu einem überschaubareren Jahresergebnis und mildern dadurch unmittelbare Bedenken hinsichtlich des finanziellen Fairplays (FFP).

Obwohl sich diese Praxis als umstritten erwiesen hat, hat Chelsea im Rahmen seiner Rechte gehandelt. Die UEFA hat jedoch kürzlich ihre Absicht signalisiert, die Amortisationszeit einer Ablösesumme auf maximal fünf Jahre zu verkürzen.

Bei Spielerverträgen beziehen sich Add-Ons im Allgemeinen auf Zahlungen, die über das Grundgehalt hinausgehen – seien es Boni (wie oben beschrieben), Anmeldegebühren oder Treueprämien (normalerweise aktiviert als einmalige Zahlung nach einer festgelegten Anzahl von). abgeschlossene Vertragsjahre als Anreiz für den Spieler, keinen Wechsel woanders anzustreben.)

Dann gibt es noch eine lange Tradition, dass Agenten unter dem Vorwand, „wenn man den Spieler besonders glücklich machen will“, in der elften Stunde kleinere Vergünstigungen in den Vertrag einbauen wollen. Beispiele hierfür sind Flüge – heutzutage oft Privatjets – für Freunde und Familie, die Übernahme von Umzugskosten, der Transport geliebter Haustiere sowie Kosten für Kindermädchen oder Schulgebühren für ihre Kinder.

Dan Thomas wird von Craig Burley, Shaka Hislop und anderen begleitet, um Ihnen die neuesten Highlights zu präsentieren und die größten Handlungsstränge zu diskutieren. Streamen Sie auf ESPN+ (nur USA).

Zuschläge kommen auch als Bestandteil der Bedingungen einer Transfervereinbarung zwischen Vereinen vor. Als Real Madrid beispielsweise Jude Bellingham von Borussia Dortmund in diesem Sommer verpflichtete, zahlte der Verein 103 Millionen Euro im Voraus, weitere 30 % kamen als Zuschläge hinzu.

Nachdem sich ein Verein auf eine anfängliche Ablösesumme und einen Prozentsatz des nächsten Wechsels geeinigt hat (normalerweise auf der Grundlage des Gewinns und nicht auf der Grundlage des Gesamtbetrags des nächsten Transfers des Spielers berechnet), kann er darauf bestehen, dass bestimmte leistungsbezogene Klauseln in den Rahmen aufgenommen werden der Deal.

Zusätzliche Gebühren können bei der europäischen Qualifikation, dem Gewinn von Silbermedaillen, der Anzahl der Tore oder wenn der Spieler eine bestimmte Anzahl an Pflichtspielen für den Verein erreicht, erhoben werden – hier wird oft um Definitionen wie „Startauftritte“ oder „Einsätze“ gestritten.

So sehr ein Zuschlag im Allgemeinen als Bonus oder unerwartete Prämie betrachtet wird, können durch kreatives und entschlossenes Vorgehen in diesem letzten Teil der Verhandlungen relativ erhebliche Zahlen erzielt werden. Da diese in der Regel erst dann finalisiert werden, wenn der Spieler seinen persönlichen Bedingungen zugestimmt hat und es kaum erwarten kann, in seinen neuen Farben präsentiert zu werden, darf der neue Verein nicht zu lange verhandeln, da er die Dinge so schnell wie möglich fertigstellen möchte.

Die Crew von ESPN FC debattiert darüber, wie der Neuzugang von Liverpool, Dominik Szoboszlai, in Anfield reinpassen wird.

Eine Ausstiegsklausel ist – zumindest aus rechtlicher Sicht – eine ziemlich einfache Möglichkeit für einen Spieler, die Kontrolle über seine Zukunft zu behalten. Ein Spieler kann eine Ablösesumme aushandeln, die sein neuer Verein im Falle eines Angebots eines anderen Vereins akzeptieren muss. Die Klausel legt normalerweise ein Datum fest, ab dem sie aktiviert werden kann, sowie Zahlungsbedingungen (entweder eine einmalige Gebühr oder Raten).

Bekanntlich bot Arsenal im Jahr 2013 40.000.001 Pfund, um zu versuchen, den Liverpooler Stürmer Luis Suárez zu verpflichten, da angeblich eine Ausstiegsklausel in Höhe von 40 Millionen Pfund bestand. Wie sich herausstellte, existierte diese Klausel nicht, also blieb er. Aber es gibt viele Spieler, denen durch eine solche Klausel Bewegungsfreiheit gewährt wurde, und erst diesen Sommer hat Liverpool den Mittelfeldspieler Dominik Szoboszlai von RB Leipzig übernommen, nachdem er seine 70-Millionen-Euro-Klausel bezahlt hatte.

Eine Ausstiegsklausel kommt in der spanischen LaLiga häufig vor, wo jeder Spieler eine solche in seinen Verträgen hat (was zu unmöglichen 1-Milliarden-Euro-Klauseln führt, um Bewerber abzuschrecken). Die meisten dieser Klauseln entstanden jedoch ab 2017, da niemand erwartet hatte, dass Paris Saint-Germain Neymars Welt bezahlen würde -Rekordklausel über 222 Millionen Euro, um ihn von Barcelona zu verpflichten. Das haben sie getan, und die Beträge sind seitdem höher.

Ausstiegsklauseln können auch mit Bedingungen verbunden sein, die den Vereinen schaden können, wie im Fall des USMNT-Versorgers Tyler Adams. Sein 20-Millionen-Pfund-Wechsel nach Bournemouth in diesem Sommer wurde durch eine Klausel erleichtert, die in Kraft trat, als sein ehemaliges Team Leeds United in die Championship abstieg.

Im Allgemeinen hindert Vereine oder Spieler kaum etwas daran, kreativ zu werden, wenn sie Klauseln in einen Vertrag aufnehmen. Allerdings könnte es die Verhandlungen verzögern, wie zum Beispiel den möglichen Wechsel von Antoine Griezmann für 20 Millionen Euro zurück von Barcelona zu Atlético Madrid. Die Dinge dort wurden während seiner zweijährigen Leihe kompliziert, da eine unterschiedliche Auslegung darüber erfolgte, wie viele Minuten er spielen musste, bevor eine obligatorische Kaufklausel in Höhe von 40 Millionen Euro in Kraft trat. Es endete vor Gericht und verschlechterte die Beziehungen zwischen den beiden Vereinen.

Es kann jedoch einige wirklich seltsame Ergänzungen geben. Der frühere Mittelfeldspieler von Arsenal, Stefan Schwarz, wurde von der Raumfahrt ausgeschlossen, als er 1999 bei Sunderland unterschrieb, während Dennis Bergkamp aufgrund von Flugangst von der Nutzung eines Flugzeugs ausgeschlossen wurde. Und es gab noch viele andere in der Geschichte des Fußballs, von denen Sie selbst entscheiden können, ob sie unter Tatsachen oder Fiktion fallen.

Im Allgemeinen scheuen Vereine verständlicherweise davor zurück, dass ihre Mitarbeiter während eines seltenen Winterurlaubs die Pisten der Alpen erkunden oder sich bei der Ausübung von Extremsportarten zu sehr auf Abenteuer einlassen, und werden sie daher davon abhalten. In manchen Ländern werden solche Exploits bereits in den persönlichen Standardvereinbarungen abgemildert, aber manchmal muss dies klar dargelegt werden.

Während Paul Pogbas Zeit bei Manchester United zu Ende geht, tauchen die Journalisten von ESPN FC ein in die Frage, warum es so schiefgelaufen ist.

Von der Festlegung grober Konditionen bis hin zur Abwicklung des Deals sind Makler die Hauptverantwortlichen für die meisten Transfers. Sie sind in der Regel die Anlaufstelle für ansonsten unerreichbare Informationen über die Verfügbarkeit eines Spielers. Während es zahllose Beispiele dafür gibt, dass Spieler von Bewerbern „angeworben“ werden, während sie woanders angestellt sind (und vor Ablauf der letzten sechs Monate des Vertrags des Spielers, wenn der Kontakt legal hergestellt werden kann), agieren Agenten in einer eher grauen Zone.

Auch wenn es unethisch (und manchmal heuchlerisch) erscheinen mag, sind die meisten Vereine nicht abgeneigt, vertrauenswürdige Agenten einzusetzen, um das Interesse auszuloten und Baseballspieler zu den persönlichen Bedingungen der Spieler auf ihren Shortlists zu sammeln; Tatsächlich ist es fast ein wesentlicher Teil der Aufgaben eines Sportdirektors oder Personalvermittlers. Daher spielen Agenten als wichtigste Vertreter eines Spielers eine grundlegende Rolle bei der Vermittlung von Vereinen und Spielern.

Ebenso können bestimmte prominente Agenten auch als „Makler“ fungieren. Solche Vermittler – die in der Regel im Auftrag von Vereinen agieren – haben möglicherweise keinen Vertretungsvertrag mit dem wechselnden Spieler, sondern fungieren vielmehr als Vermittler zwischen den Vereinen, indem sie vorläufige, informelle Schritte bezüglich der Verfügbarkeit eines bestimmten Spielers unternehmen. Durch die Nutzung der Dienste eines Agenten kann ein interessierter Verein präzisere Informationen (Verfügbarkeit, Ablösesumme usw.) über sein Ziel erhalten, als dies mit einem offiziellen Ansatz möglich wäre zurückziehen.

Es gibt viele Möglichkeiten, einen Agenten zu vergüten, und dies hängt oft von seiner Rolle bei einem Transfer ab. Das gebräuchlichste Verfahren besteht darin, dass ein Agent Anspruch auf eine Gebühr hat, die bis vor Kurzem in der Regel etwa 5–10 % des gesamten ausgehandelten Gehalts eines Spielers betrug, entweder in Form einer einmaligen Zahlung (häufig zu einem geringeren Anteil) oder jährlich , verteilt über die Vertragslaufzeit.

Bestimmte Vereine bevorzugen Letzteres, um jeglichen Anreiz für den Agenten zu beseitigen, einen weiteren Transfer anzustreben, bevor die Raten beglichen sind. Für Agenten, die im Namen des kaufenden Vereins handeln, wäre eine verhandelbare Kürzung der Ablösesumme die Regel.

Unabhängig davon, ob man einen Spieler oder einen Verein vertritt, werden die Vermittlergebühren fast immer von den Vereinen und nicht vom Spieler beglichen.

Es ist auch bekannt, dass Vermittler oder Agenten für die Durchführung einer Überweisung hohe Gebühren verdienen. Ein bemerkenswertes Beispiel ist der verstorbene „Superagent“ Mino Raiola, der für seine Rolle bei Paul Pogbas Rückkehr zu Manchester United 27 Millionen Euro für eine Ablösesumme von 105 Millionen Euro erhielt.

Während die meisten Fußballverbände ihre eigenen Regeln für die Vergütung von Spielervermittlern anwenden – beispielsweise hat der französische Fußballverband die Spielervermittlergebühren viele Jahre lang auf 7 % begrenzt –, führte die FIFA auf ihrer Jahrestagung im Januar eine neue Obergrenze von 3 % ein.